Als ein Kollege und ich vor einigen Monaten gebeten wurden, Vorschläge zur Effizienzsteigerung in der Softwareentwicklung eines Kunden zu erarbeiten, erlebten wir eine überraschende Situation: Ein Startup-Unternehmen, bei dem es an nichts mangelte: Agile Methode, ein gelebter SCRUM-Prozess, State of the Art Entwicklungs-Stacks, ein motiviertes Team, tolle Büroräume und ein Kicker.