Lösungen für Führungskräfte:
Permanente Veränderung gestalten
"Erreichen Sie durch smarte Führung das Optimale für Mitarbeiter, Kunden und das Unternehmen."
Wie viele Veränderungen hast Du heute schon durchlebt? Vom Aufstehen, über das gemeinsame Frühstück, vielleicht als Familienmitglied, über das Zähneputzen und Duschen. Veränderung, bzw. das, was wir Motivation nennen, ist grundsätzlich bei jedem Menschen vorhanden und immanent. Deine Aufgabe als Führungskraft ist es, diese Veränderungsbereitschaft im Sinne der Unternehmung zu unterstützen. Das wirft Themen und Fragen auf:
- Zieldefinition und Erfolgskontrolle
- Verständnis der professionellen Rollen und eigener Anteile
- 360° Rückmeldung
- Perspektivwechsel, Handlungsoptionen und Abgrenzungen in den eigenen Rollen
- Positionierung zu Leadership und Followership
- Alignment mit Vorgesetzten
- Bearbeitung unbewusster Barrieren
- Mitarbeitende gewinnen und binden
- Umgang mit Freiräumen
- Befähigung von Mitarbeitenden
- Konfliktbewältigung
- Ressourcenplanung / Projektmanagement
Einfach auswendig gelernt bringen Dir nebeneinander gestellte Konzepte zu diesen Themen wenig. Potentiale ergeben sich erst, wenn die Hintergründe und Wirkzusammenhänge der genannten Schlagworte in Fleisch und Blut übergehen. Wir gehen dort rein und lassen nicht los, wo Du Dir als Führungskraft im Wege stehst. Das macht uns zu einem unbequemen, aber gewinnbringenden Sparringspartner.
Beispielvorgehen:
1. Diagnostik:
Nach Auftragsklärung beginnen wir gemeinsam mit der objektiven Diagnose Deiner Fähigkeiten und Fertigkeiten. Die Ergebnisse sind Grundlage für die konkretisierte Zieldefinition.
2. Sparring:
Du bist Expertin oder Experte Deiner Arbeit, daher begleiten wir Dich bei Ihrer Tätigkeit. Ggf. haben wir hier schon Inputs oder Diskussionspunkte.
3. Coaching:
Wenn wir Deine Rollen, Erleben und Verhalten im Unternehmen verstanden haben, transponieren wir die Erkenntnisse auf andere Settings und ermöglichen andere Blickwinkel auf dieselbe Sache außerhalb der Arbeitsumgebung.
4. Einübung:
Auf Wunsch unterstützen und begleiten wir bei der Einübung der Veränderungsziele. Wir planen von vornherein Widerstände und Gegenbewegungen ein.
5. Intensivberatung:
Für tiefgreifende Entwicklungsziele bieten wir eine eigene Form der Beratung an, die über Coaching, Sparring, Shadowing, etc. hinausgeht und von qualifizierten Therapeuten und nur unter Schweigepflicht durchgeführt wird.
Dein Nutzen
- Verbesserte Kommunikation mit Vorgesetzten und Mitarbeitenden
- Verbesserung der Arbeitsergebnisse insgesamt
- Arbeitsentlastung und kollaborative Verteilung der Lasten
- Behandlung eigener Stärken, Schwächen und Behinderungen
- Metaperspektive und Details
- Verbesserung der Arbeitszufriedenheit
- Verringerung psychischer Belastungsfaktoren